Ervaringen van oudbestuurders
Joanneke Krämer
In een bestuursjaar bij de LSVb maak je ongelooflijk veel mee, maar hieronder zal ik aan de hand van vier korte voorbeelden de essentie proberen aan te geven. Maar niet voordat ik heb verteld hoe ontzettend blij ik ben dat ik in het LSVb bestuur heb gezeten. Natuurlijk, het is hard werken, maar je maakt ook zo veel mee in een jaar!
ToM: Trainingen op Maat
De LSVb heeft ongelooflijk veel kennis en kunde in huis over het hoger onderwijs, maar ook over bijvoorbeeld bestuurlijke vaardigheden. Actieve studenten worden al jaren lang ondersteund door trainingen vanuit de LSVb, maar in mijn jaar heb ik, samen met anderen, ons trainingsbureau opgericht. Nu zijn er zo’n 50 trainers en worden er steeds meer studenten ondersteund in hun bestuurs- of medezeggenschapswerk door onze trainingen. Het is erg gaaf hieraan bijgedragen te hebben!
1Miljard actie
Toen minister Plasterk een miljard euro nodig had om het lerarentekort op te lossen, vlogen er allemaal nare oplossingen over tafel: afschaffen van de stufi, afschaffen van de subsidie op masters en verhogen van het collegegeld bijvoorbeeld. Tijd dus voor actie! Ik heb het voortouw kunnen nemen in het opzetten van een actie om de regering op andere gedachten te brengen. We hebben allerhande jongerenorganisaties bijeen geroepen, een goed plan gesmeed en binnen enkele weken meer dan 40.000 handtekeningen verzameld! Uiteindelijk gaat het collegegeld met €22,- per jaar omhoog in de komende 10 jaar, hebben we grote ellende in de studentenwereld wel weten te voorkomen gelukkig!
Nieuw bekostigingssysteem
Onderdeel van mijn takenpakket was de bekostiging: hoeveel en hoe krijgen universiteiten en hogescholen geld van de overheid. Het hele systeem zou op de schop gaan en dat zou ook nog wel eens forse gevolgen kunnen hebben voor studenten, bijvoorbeeld in de vorm van hogere collegegelden. Ik heb meegedacht aan alternatieven, notities geschreven, bijeenkomsten belegd met oud-LSVb’ers en andere inhoudelijke experts ter voorbereiding op de lobby in Den Haag. Ik sprak met iedereen, van beleidsmedewerkers en voorzitters van de onderwijskoepels, via politici tot de minister aan toe. Ik ervoer hoe zo’n lobbytraject in zijn gang gaat en werd steeds behendiger in het spelen van het spel. Een topervaring!
Federatie
Als bestuursverantwoordelijke federatie organiseerde ik bijvoorbeeld een inwerkweekend voor nieuwe bondsbestuurders en een weekend over de visie van de bonden op het landelijke beleid. Ook zorgde ik dat er altijd goede communicatie was met de bonden en dat ze te allen tijde op de hoogte waren van de laatste ontwikkelingen. Deze taak binnen mijn pakket maakte dat ik veel contact had met lokale bondsbestuurders, waardoor je in verbinding blijf staan met de studentenwereld en ook iets kan bijdragen aan hun jaar. Het wordt een beetje eentonig, maar ook dit vond ik een erg leuke verantwoordelijkheid binnen mijn takenpakket.
René Danen
Leren van lobby en actie
In het studiejaar 1991-1992 was ik voorzitter van de LSVb. Dat jaar was voor de LSVb een jaar van uitersten. Confronterende acties, intensieve onderhandelingen en keurige debatten wisselde elkaar in snel tempo af.
Zo kon het voorkomen dat de onderwijsminister in dezelfde maand eregast was op het kantoor van de LSVb en een optreden van hem later die maand onmogelijk wordt gemaakt door een meute protesterende studenten. Dat vergt voortdurend een andere rol van de bondsvoorzitter. Dan weer gastheer, dan eens actieleider. Maar soms ook die van halve jurist als de bond naar de rechter gaat. De LSVb wist dat jaar met behulp van een Kort Geding de studiebeurs van veel studenten veilig te stellen.
De LSVb blijft daarna druk op de ketel houden met acties. De universiteiten worden bezet en er is een grote demonstratie op het Binnenhof tijdens de door de LSVb uitgeroepen `Dag van hetOnderwijs´. Door de grote opkomst en hard politieoptreden krijgt de actie veel persaandacht. Dus dezelfde avond kan de LSVb-voorzitter zijn rol van actieleider inruilen voor die van woordvoerder, om live in het acht uur journaal uit te leggen wat er allemaal mis is met de
plannen van de minister.
Een flinke lobby bij Kamerleden zorgt ervoor dat de minister zich genoodzaakt voelt te gaan onderhandelen met de studentenbonden en de HBO-raad en VSNU. Ritzen doet tijdens de onderhandelingen met de bondsbestuurders tot diep in de nacht wel water bij de wijn, maar hij wil de omstreden tempobeurs niet volledig intrekken.
Terug maar weer naar acties dus als pressiemiddel. Toenmalig PvdA-voorzitter Felix Rottenberg kan direct tijdens zijn eerste persconferentie rekenen op onaangekondigd bezoek van een flinke groep studenten. Ze gaan pas weg als Rottenberg heeft toegezegd dat hij een openbaar debat met onderwijsminister Ritzen regelt. Aan de LSVb-voorzitter de taak om samen met vierhonderd andere studenten op de Universiteit van Amsterdam het eerste openbare debat met een minister van Onderwijs te voeren.
Kortom, bij de LSVb is altijd wat te beleven, en... te leren. Veel van de gevraagde capaciteiten bij de bond zullen later goed van pas komen bij mijn werk als raadslid in Amsterdam, als lobby-ist voor de milieubeweging of bij de rechtzaken van de antiracismeorganisatie Nederland Bekent Kleur tegen discriminerende politici.